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中国石化新闻网讯 近年来,西南油气分公司石油工程监督中心党委以“党建引领共建融合”为统领,探索建立“1+1+2+2”四级党建工作模式,构建起监督中心党委统筹安排,党群工作室组织指导,各党支部、支委具体实施,党组织、党员发挥作用的工作机制,着力解决监督中心基层支部多、党员分散、支部发展不平衡、党建工作质量不高、党建特色亮点不突出等问题。
“以前,基层支部总是讲事情多,党建工作多以被动式开展,现在通过党建共建融合管理,推广‘1+1+2+2’党建工作模式,基层支部的工作量减少了,大家的工作积极性高了,党建工作质量和实效也明显提升了。”监督中心党委书记朱洪涛介绍。监督中心党委以强化党建基础工作、提升党建工作质效为出发点,在“解难事、办实事、强服务、促提升”上破题,按照工作性质,把14个党支部划分为三大类,由党群工作室三人作为“联络员”负责具体工作对接,以“点对点”的方式,实现了党支部的全覆盖,形成了“党委引领、部门牵头、支部落实、党员参与、共建共享”的党建工作新格局。
“我们支部党员少,监护任务重,以前组织开展主题党日学习等日常组织生活就感觉特别头痛,现在通过党建共建融合管理,学习材料、会议内容等大多数党群室都做好了,剩下的部分我们几个支部协同准备,工作量小了,学习效果也好了,党员参加党组织生活的热情也更高了。”谈到支部党建基础工作的转变,监督中心川西应急救援中队党支部书记游军由衷地说。
针对基层党支部的工作难点、痛点,监督中心党委实施“专项帮扶提升”行动,通过外部邀请公司党建调研督导组到监督中心现场调研帮扶指导,内部联合党群工作室、基层党支部、优秀党务工作者三方力量,组织开展示范党支部示范带、先进党支部传帮带、优秀工作者指导带,帮助各支部解决工作流程不标准、资料记录不规范、支部会议内容混淆等急难愁盼问题,切实为基层减负,全力提升基层支部党务工作者的能力素质。
通过党建引领、实施专项行动、构建多方参与机制,监督中心基层党支部逐步形成了组织共建、资源共享、难题共攻、发展共谋的党建工作良好氛围,党支部党建工作质效得到有效提升。(李际永杨波 谢小蓉)
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