(相关资料图)
“擎旗自有后来人,我不过是直分销业务的犁地人。”这是湖北荆门石油油气营销部高级主管杨雄明的自我评价。入职30年,不计得失,恪守本职,在岗的最后一年依然以“在岗一分钟,负责六十秒”的严谨态度,着力推动直分销经营管理提升,为接续者厚植土壤。因出色的工作业绩,杨雄明曾获销售公司“比学赶帮超工作个人标兵”称号。
客户评价“信得过”。他深耕市场,践行“以客户为中心”,对客户的开发走访践行“摸清需求、专业宣导、优化服务”三步法,年均走访客户超500人次。即使在节假日,他也始终保持每日对市场行情 、客户库存、销售价格的关注,以便及时给予客户第一手的购油建议,日积月累逐渐达到了“客户听得进去,销量做得起来”的效果。“只要是他的建议我们都信得过!”客户评价说。
同事评价“靠得住”。“只要愿意学,我就愿意教。”他主动担任师带徒和传帮带的大师傅,牺牲个人时间指导新上岗客户经理、新入职大学毕业生经营管理工作,通过“带着学”和“带着干”相结合,推动队伍建设,向上级公司和基层单位培养输送骨干党员5人。
单位评价“能放心”。不论是本职工作还是交办事宜,他都能够不折不扣地交出良好答卷。在激烈的市场竞争中连续三年推动非机出销售屡创新高的同时,他挖掘油非互补互促,为全面发展提供协同支撑。通过积极学习易捷商品营销技能和商品特征,在客户走访过程中,伺机向客户介绍非油特色重点商品,实现客户需求兼顾、业务拓展并进。个人开发黔货出山客户35个,促成的易捷商品销售额超过千万元。
“今年的直分销经营管理双提升百日竞赛是一场大练兵,我这个‘老兵’更要突出示范引领作用!”杨雄明表示。
(杨涵 李霜)
(责任编辑:刘小溪 审核:蒋文娟 )标签: