“三板斧”“斧斧”生威

(资料图)

截至7月24日9点，进入仪征化纤BDO部现场施工共有8家单位，共83人，其中动火、登高、一般作业等施工情况在中控门口的施工作业看板上写得一目了然。像这样的作业登记看板管理在仪征化纤BDO部已实行两年多。

该部装置长张威说：“这种作业登记看板管理便于每一个进入装置现场的管理人员、值班长等人清楚了解此时此刻现场有哪些施工，在什么地方施工，使现场作业情况可控可知，便于人人参与安全管理，共同维护安全生产。”

BDO部有四个3000立方米的正丁烷球罐，是仪征化纤唯一重大危险源单位。多年来该部从提升员工安全技能、强化施工作业管理、查隐患抓整改等方面入手，加强安全教育，完善考核激励机制，深化全员安全意识。同时积极探索新思路新方法，致力于用简单而有效的办法达到促进安全生产的目的。

“今年二季度开始，我们部开展了全员网格化安全管理竞赛并实行每天作业预报制，连同作业看板管理，这三招就像‘三板斧’，共同发力，‘斧斧’生威，为强化安全生产起到了积极的促进作用。”BDO部安全环保主任颜正仪说道。

全员安全网格化管理竞赛内容涵盖外来人员进入中控登记手续、看板管理、值班长及岗位人员对现场作业了解情况以及全员风险隐患排查等7大方面。为便于竞赛有效开展，将现场划分为19个区域，每个区域都由基层管理技术人员担任网格员；同时将装置划分为四大块，由四名值班长分别担任网格员，做到空间上不留死角，时间上不留缝隙。另外，竞赛考评采取日常检查、定期检查和不定期抽查方式，加大考评奖励力度，提高全员参与竞赛的热情。

作业预报制，就是安全人员每天下班前将第二天要进行的作业公布在石化通群里，便于各部门负责人以及网格员知道自己负责区域的施工作业情况，便于提前做好风险识别，及时沟通、协调解决问题。在“三板斧”的作用下，作业登记、票证办理、现场作业更加规范、受控，工作效率明显提高，广大职工主动查隐患、查违章越来越多，现场隐患、违章明显减少，人人管安全的氛围逐渐形成。

（熊新国）

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