当前要闻：韩志永：标尺在心中 提升无止境

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韩志永是共享东营分公司淄博服务部的一名转岗员工。从未摸过算盘的他，凭着一腔热爱和认真坚持，成功挑战自我，在财务这个新专业收获满满。“东营分公司战年结业务能手”、无差错“银牌”员工、“金标尺”劳动竞赛标兵……这些荣誉称号，是对他热爱的褒奖。

多方面“下功夫”，不断提升服务能力

韩志永转行做财务后，在学习上下足了功夫。在老师傅们的指导下，不分八小时之内还是八小时之外，遇到不清楚的地方从不放过，一点一滴积累财务操作技能，先后熟悉了股份上市企业多家的业务，会计核算操作技能有效提升，很快成长为科里的业务骨干。他抓住一切可以利用的时间，努力学习财务专业知识，通过中级会计师资格考试，用两年的时间补齐了财务专业知识的短板，从一名“小白”成长为一名专业的会计师。专业知识的积累，使他的凭证量、差错率、及时率等会计专业考核指标一直位列销售收款部前茅。

高标准“重质量”，持续夯实会计基础

夯实会计基础，做优做强会计基础工作是共享服务企业的资本。在日常核算工作中，韩志永认真仔细，严格执行“财务共享业务十大禁令”、凭证制单“五步法”和凭证审核“五步法”等财务业务质量管理制度体系，强化风险防控意识，梳理凭证易出错环节，及时提出预防整改措施。作为齐鲁石化的销售收款类报表负责人，为更好地服务企业，他参加东营分公司创新工作室，参与“催化剂分公司代理出口业务模式探讨与应用”和“浅析碳资产业务对生产经营的影响”两个专题研究。认真分析碳排放相关政策和国际国内形势，研究如何降碳减排，管理好碳资产，并为齐鲁石化碳回收项目提供会计核算服务，为合理降低吨油费用尽职尽责。

智能化“勇创新”，助推质效提升

淄博服务部在做精做优会计基础业务、拓展增值服务上发力，采取了多种举措，智能化自动制证平台在销售收款部的推广便是其中一项措施。韩志永加入了销售收款部智能化攻关团队，在去年因为疫情部门员工居家办公的日子里，他和团队成员坚持到岗位上班，对自动制证平台系统已配置模板进行测试。一个月内，对顾问配置的293个模板进行了实际业务测试，找出了60余处不合理项，一一与顾问联系修改，为此项工作的开展扫清了障碍。

洛阳石化、沧州炼化等几个公司存在宾馆收入（携程）、代垫运费等极易出错的复杂业务，顾问一直没有配置模板。为了尽快做到“应配尽配”，韩志永通过梳理业务属性，拆分业务场景，自学自动制证平台系统模板配置方法，在7、8月两个月的时间内，不分上班时间还是下班时间，做凭证处理业务的同时，和团队设计自动制证模板近50个。

年底淄博服务部销售收款部为进一步提高智能平台的自动化率，组织洛阳宾馆收入分配表OCR识别攻关小组，在韩志永的带领下，攻关小组完成近200张附件的梳理，用5个工作日对89张附件，进行1.4万个点的标注工作，使自动化制证率达到了90%，一些复杂业务摆脱了人工制证的烦琐，减少了差错的发生，提高了业务处理效率。

（李慧霞）

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