湖南石油抓实问题整改推动审计成果转化-焦点要闻

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中国石化新闻网讯湖南石油坚持审计发现问题与推动问题整改并重，通过进一步完善制度、压实责任、理顺流程、闭环销号等措施，构建了党委领导、审计主抓、业务监督、单位整改的审计整改格局，扎实做好审计发现问题的整改，确保审计成果最大化。

找准“着力点”，完善制度建立整改长效机制。贯彻落实总部相关要求，积极完成制度的承接，修订完善整改管理办法，推动整改工作的制度化、规范化，建立和完善审计发现问题整改的长效机制。

找准“关键点”，压实责任协同配合推动整改。业务主管部门对主管领域审计发现问题整改工作进行监督管理、审核把关，推动问题整改到位。对普遍性、倾向性、反复性和苗头性问题，举一反三，“以点带面”推动标本兼治，有效防范系统性风险。强化审计部门的督促检查责任，综合运用建账销号、督办督查、复审“回头看”、监审结合协同发力、问题整改通报等措施，推动问题整改及时到位。

找准“突破点”，理顺流程畅通整改“中梗阻”。将发现问题分门类别推送至各业务主管部门，提醒主管部门督促和指导被审计单位进行问题整改。被审计单位对照问题清单及建议整改，以书面形式反馈业务主管部门及时跟进指导和检查确认，最终提交审计部门复核销号的整改反馈流程。

找准“落脚点”，闭环管理确保问题整改实效。审计部门建立审计发现问题整改的清单台账，并将主管部门审核合格并签字确认后的整改资料逐项整理归档，实行“一问题一档案”闭环销号管理，做到有迹可循、有据可查。积极探索在OA系统中开发审计发现问题整改的专用模块，将问题整改通过信息系统实现流程化、可视化、痕迹化。（史向容）

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