焦点观察：承包商管理首先要压实安全责任

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6月7日，中国石化报1版刊发《严抓承包商管理 全力压实安全责任》的文章。文中强调，各企业牢牢守住安全生产底线，从严管控安全风险，严抓承包商管理，把好承包商资质关、准入关、作业关，全力压实安全责任，把安全生产工作抓紧抓实抓细，提升本质安全水平，夯实高质量发展的安全根基。由此可见，做好承包商管理，首要任务就是压实安全责任。

持续加大承包商施工作业风险隐患排查力度。企业要坚持“一切事故都是可以避免的”理念，大力促进承包商施工本质安全提升。要以持续加大风险隐患排查力度为主要抓手，在承包商具体施工作业层面做足功课，将风险隐患遏制在施工作业之前，确保承包商在安全、稳定的环境中施工。要进一步落实风险隐患排查责任制，杜绝违章指挥，特别是承包商一线施工负责人，管业务必须管风险隐患排查，必须亲自检查和组织落实安全措施。

承包商安全应急演练不走形式出实效。企业在做好承包商安全演练自选动作的同时，要更注重应急演练的实效性，保证不走形式、不走过场。企业要把承包商的安全违章次数、排查出来的风险隐患种类及相关施工作业区域，进行有针对性的应急演练，做到有的放矢。通过不断优化完善承包商安全应急演练内容，提升应急演练实效。企业要积极与业主、总包、监理等单位建立承包商安全应急演练联动机制，将演练效果纳入企业综合管理考核体系，真正让承包商应急演练收到实实在在的安全管控效果。

全面提升承包商安全风险分析能力。企业各专业负责人要带头参与承包商安全风险分析，针对当前安全管理中的薄弱环节制定方案措施，进一步推动安全风险管理落到实处。企业要刀刃向内，以全面提升承包商安全风险分析能力为主攻方向，让各级安全管理部门“聚焦项目、服务工地”，通过“抓落实、出实效”，深入承包商施工作业一线，协助安全管理人员“查思想、查管理、查技术”，将承包商施工作业层面可能出现的安全风险隐患遏制在萌芽状态。（田元武）

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