十建公司“八步走”管理筑牢项目建设安全防线 快报

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中国石化新闻网讯 6月以来，炼化工程十建公司通过实施班前会“八步走”做法，持续提升全员安全管控能力，坚决做到在施工作业一线识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故，为全力筑牢集团公司重点项目建设安全防线提供强有力保障。

据悉，班前会“八步走”包含集合起来围成圈、互相问候查劳保、说说天气和应对、说说今天干点啥、说说风险有哪些、说说怎么控制它、齐声口号振士气、JSA现场再验证等8个方面内容。 在天津南港乙烯项目建设现场，十建公司项目部全面推行班前会“八步走”做法。项目安全部组织专题会议对“八步走”班前会做法进行宣贯，部门成员结合自己的现场管理经验，集思广益，就如何促进班前会“八步走”的有效落实展开了学习讨论，印发了宣传卡，让参建员工能够一卡读懂 “八步走”，实现全员参与，有力提升参建员工的安全意识，营造出安全、稳定的项目建设氛围。 在该公司承建的扬子石化炼油结构调整项目建设中，项目部以实施班前会“八步走”为抓手，助力项目建设风险隐患排查，筑牢安全管控防线。针对催化裂化、气体分馏等主装置进入施工冲刺阶段，风险隐患多、安全管控难度大的特点，项目部通过班前会“八步走”聚焦施工过程本质安全，着力从源头上降低施工作业层面安全风险隐患发生频率。 目前，十建公司承建的集团公司重点项目建设总体安全管理受控，整个项目建设呈现出优质、高效的良好施工局面。（田元武）

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