全球观天下！施工现场的“杠精”

(资料图片仅供参考)

在石油工程建设公司中原建工公司贵州能化PGA项目部，这里的人都管安全监督班班长王东月叫“杠精”。因为他在工作中总是把出现的安全问题一究到底，找出问题症结整改后才会善罢甘休，这种一“杠”到底的精神让项目部所有的人都折服了。

该项目主要涉及197万立方米土石方拉运等工作，其中爆破量更是达97万立方米，将使用640多吨炸药，这对项目的安全生产管理将是一个极大挑战。

王东月每天工作的第一项内容，就是与各施工班组长一起开班前会。给各班组通报前一天的安全生产情况，提醒当天的注意事项，这是项目安全监督班班长王东月每天早上的“必修课”。

班前会开完后，他会带领相关人员进入爆破现场，他严格“手指口述”，哪怕是絮絮叨叨、啰啰唆唆也要落实好各个步骤；他会绕着炸药点等工序逐一检查任何有可能造成事故的隐患。谁想图省事，都会被他“杠”到无地自容，只能老老实实用“最笨的办法”逐一落实。

一次检查爆破现场的时候，他发现距离装药现场附近还有设备和车辆在运转，王东月严厉批评了现场监护人员：“装药区域50米严禁车辆和无关人员进入！立刻把设备清走，无关人员离开！爆破作业如果出问题，那就是大问题！思想上一定要时刻绷紧安全这根弦！”他的“杠”言“杠”语，让现场的人员无地自容。

同时他检查了炸药到现场的数量和台账是否对应，JSA分析和安全技术交底是否进行全覆盖，现场警戒点设置得是否合理……他一项一项认真地检查着。

还有一次他来到强夯设备现场进行检查，看了一眼台账上次主绳更换的时间觉得会有问题，“陈工，陈工，我在强夯区域等你，你带人过来把强夯机主绳更换了。”通过电台把强夯设备的管理人员陈工叫了上来，维修人员坚持主绳没有问题，只有王东月据理力“杠”，坚持认为是主绳使用期限到了肯定有问题。“你们就按我说的试试，要是不对……”“不对怎么样？”“我肯定是对的！”他的“杠”劲上来了，语气斩钉截铁。果然，经过检查发现了问题，“你们看，这个主绳已经有毛刺了，一定要勤检查，发现断丝断股就要及时更换。赶紧安排人及时整改完，整改完成后我再来复查。”

“安全是个动态管理过程，虽然很辛苦，但是如果能为大家创造更好更安全的工作环境，所有的付出都是值得的。”这是他常说的一句话。

（黄俭 王耀）

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