创新求变拓宽高质量发展出路

来源:中国石化报时间:2023-05-09 09:20:17

今年以来,中原油田天然气产销厂聚焦天然气储量产量、集输气系统效率效益、外部市场盈利水平等生产经营关键要素,引领全厂员工解放思想、创新求变,不断寻求高质量发展突破。截至5月5日,该厂天然气产量超1500万立方米,超计划运行;外部市场续签和新签合同额近亿元,发展质量和效益同步向好。

变“守旧”为“创新”

大幅提升油气产量


(资料图)

“只要解放思想、精细挖潜,老气田发展就大有空间!”4月27日,天然气产销厂东濮采气管理区生产分析会上,经理杜燕涛的话让技术组员工信心倍增。

今年以来,面对老气田开发后期出现的结盐、积液、结蜡等难题,该区技术组员工通过措施攻关,总结出“高频调整、泡排辅助、及时气举”的综合治理方法,“一井一策”实时调整,优化防盐工艺措施,有效提升老气田整体产能和效益。

“我们根据时间和产量节点实时调整生产方案,今年以来全区开井率由79%提升至83%,生产时率提高了8%。”技术人员胡小光兴奋地说。

与此同时,技术组不断总结经验,采取延长打水周期的方式,强化打水防盐效果,先后对区内32口生产井防盐流程复线解除冻堵,提升产能近72万立方米。

变“小我”为“大我”

全员发力降本增效

“认为单位‘人少庙小’所以产生‘躺平’思想,这是最要不得的!”4月30日,天然气产销厂治安保卫中心组织全员开展大讨论,党支部书记王祖友严肃地说。

该中心承担着天然气产销厂气区综合治理、生产生活交通管理、生产要害部位治安保卫等职责。近年来,出于转型发展的需要,该中心许多懂技术、年纪轻的员工被选派到外部项目,导致部分老员工在工作上逐步陷入被动,个人“小我”思想有所抬头。

今年以来,他们从破除员工“小我”思想入手,提振队伍士气,引导员工聚焦降本增效,展开思考和讨论,着力在降低运营成本、优化用车管理等方面下功夫,先后梳理出“精细开展青苗赔偿”“减退多余租用车辆”“加大气区综合治理”等5项工作重点,通过查漏补缺、抓实问题整改,累计节约成本费用100余万元。

同时,各基层单位聚焦外委费用开支,发动员工“自己的事情自己干”,累计节约成本300多万元。

变“依赖”为“主动”

外闯市场劲头十足

“摒弃依赖心理和‘等靠要’思想,主动作为,先人一拍、快人一步,方能抢抓机遇,赢得更多市场。”在天然气产销厂压缩机维保项目部,这种主动开拓市场、争先创效的理念,早已成为全体干部员工的共识。

该项目部一直以来承担着中原储气库群的压缩机维保业务,自去年中原油田实施储气库业务专业化管理以来,对设备维保技术要求更高,来自市场的竞争也更加激烈。

仅仅立足中原市场创效,已不能满足高质量发展需要。为此,该项目部成立外部市场拓展攻关团队,积极考察市场、制作标书,先后取得广东湛江、茂名两市约110千米天然气管道及沿线5座输气站场、4座阀室的维保技术服务合同,为天然气产销厂拿下今年首个外部创效项目。

“今年以来,全厂23个外部项目部不等不靠,以严格的管理和优秀的团队素质不断赢得新的市场,一季度续签合同额1.1亿元。”该厂副总经济师孙常敏说。(董鑫 范永光)

(责任编辑:杨明 )

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