施利忠,萧山销售部客户经理,2022年其汽柴油销售量占分公司直分销总量的9%,天然气销售量占分公司直分销总量的11%,易捷商品销售额占分公司直分销总额的6.4%,是杭州石油名副其实的销售尖兵。
签下集团大客户
(资料图)
自1993年入职以来,施利忠先后经历油库发油、计量、警卫班等岗位,不管从事任何工作,都全身心投入,敢于争先、勇于付出。同事评价施利忠,干一行、爱一行、钻一行、精一行,“尤其是担任客户经理的七年时间里,他勤勉付出,始终把开拓市场放在心头。”
施利忠刚走上客户经理岗位时,手中客户年销量不过3000来吨,如今,销量已翻十几倍。面对市场开拓,他说,真的很难,尤其是近几年,市场竞争激烈,“门难进”“脸难看”更是常遇到的事情。
为了熟悉市场,施利忠细致梳理客户档案,针对开户后不进油或长时间不开单的客户,逐一电话拜访和走访,挖掘潜在商机。有一次发现某分销客户长时间未开单,他察觉异常后,主动上门拜访,并经过长达几个月时间的跟踪走访,接洽上被转让单位负责人。起初对方并不是很信任他,但耐不住施利忠的“软磨硬泡”,最终表示可以先尝试合作。
“质量和品牌的优势,为我们拓展市场提供了极大便利。”施利忠回想起来,仍感叹自己太幸运了,如今该客户每年开单量位居销售部首位。
卖出首单天然气
敢闯新路,敢为人先,走好新时期改革创新和转型升级发展之路。施利忠到现在都记得,支公司经理找他谈话时,讲到客户经理转型,不光要卖油,还要发挥客户经理优势卖气卖商品。当时,公司天然气业务刚引进不久,如何打开市场成为了他苦思冥想的难题。
2020年,在亲戚朋友介绍下,他联系到某单位燃气业务员,并经常和对方接触,经过一段时间的努力,他认识了许多朋友,在大家的帮助下成功卖出首单20吨天然气,成为萧山销售部首个开拓天然气业务市场的客户经理。
只有进入这个“圈子”,才能认识更多的朋友。施利忠总结,跑业务就是要广交朋友,从而发现不同的商机。一次某单位开展天然气供应招标,他精心准备并参与投标,却因为种种原因没有中标。而中标的另一家单位负责人和他关系不错,获悉对方存在资金压力时,他主动沟通,参与合作,共同为招标单位提供天然气供应。“最开始每天供应20吨,后来因疫情停了一段时间。”施利忠说,今年春节,他还特意去走访,和对方沟通,确保今年扩大天然气销售业务量。
赢得顾客好口碑
“不分早晚,也没有周末和节假日。”施利忠介绍,客户经理就是这样,工作和休息的界限非常模糊,只要顾客有需要,都要及时响应。
对于施利忠而言,工作并不是做好业务就行了,更多的是需要关注关心他人需求,并努力和大家处为朋友,在工作生活中“你帮我,我帮你”。
有的客户对油品质量把关较严,他就主动帮忙抽样化验;有的客户需要协调进油时间,不管多晚,他都及时接洽;还有的客户不会手机操作进油流程,他就到对方单位“手把手教”。为了做好售后服务,施利忠还制定专项客户档案,准确掌握客户购油动向、商品偏好等,全程跟进,不遗余力指导操作、提示风险,确保客户消费满意。
并不是谁天生就有资源,也不是谁在岗位上就有这个人脉。采访时,施利忠提到,自己担任客户经理起步晚、缺乏优势,靠的就是一点一滴的人脉积累。如今,他的工作圈、生活圈和朋友圈都是和能源相关的朋友。关于未来,他说要持续挖掘全域需求,深耕全域营销,成为卖油卖气卖商品的多元化业务市场开拓者。
(龚良奇 宣舒婷)
(责任编辑:刘小溪 审核:蒋文娟 )标签: