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“安全警戒带太高、没有全封闭施工,现场看板上电话号码一面要朝向镜头……”
在胜利油田地面工程维修中心城区机泵维修服务部石化通工作群里,安全管理人员对照各站上传的照片,及时纠正施工现场布置不规范问题。当日,四个施工现场共发现问题7项,全部整改完毕后才允许施工。
施工结束后,各班站随即召开“查找岗位风险,狠反低老坏”主题班会,对施工各环节、操作全过程进行“复盘”,寻找差距不足,剖析问题根源,明确提升措施,推动安全风险全员掌握、隐患问题现场解决、经验感悟转化应用,由被动监护向主动出击转变。
“要将责任落实到岗位、细化到个人,实现事事有人管、人人做主角。”泵修一站创效单元经理张震说。
服务部聚焦安全生产月“人人讲安全、个个会应急”主题,坚持定期与动态巡查相结合、专项与全面检查相对应的方式,形成岗位动态自查、班站过程排查、现场专项检查等动态化安全隐患排查方式,确保现场布置规范、风险识别准确、标准执行到位。对查出的安全隐患定措施、定时间、定责任,跟踪整改落实。加大对习惯性违章、“低老坏”行为的处罚力度,形成全员抓好安全生产工作的思想自觉和行动自觉。
服务部积极组织学习全岗位安全生产责任清单和工作清单,督导员工经常性地登录各自的安全风险管控APP账号,查看、阅读并熟知安全生产责任和工作内容,履行个人行动计划,把各自的安全管理责任履职到位,安全工作做到位。
(王光胜)
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